刘强东：进军外卖前，确实请了美团王兴吃饭，“兄弟，我要进入外卖了”

6月17日，有媒体报道称，京东(dōng)(jīngdōng)集团董事局主席刘强东今日在一场分享会上说，京东每3年就应该扩张一次，京东集团的(de)核心是供应链，做外卖的核心还是(háishì)抓供应链。京东进军酒旅餐饮领域，目的是希望通过供应链将(jiāng)这些行业的成本降到20%，降到原来的2/3，能够为酒店餐饮一个新通路。

刘强东说，餐饮、酒店的(de)供应链之后，未来京东还会有美容的供应链、医美的供应链、医院(yīyuàn)的供应链，甚至于路边捏头洗脚的各种业态的供应链，京东都会为(wèi)他们提供供应链服务。“这跟我们整个京东集团，我们就只做供应链是一脉相承，这是我们的逻辑(luójí)。”

刘强(liúqiáng)东还表示，在进军外卖领域前，确实请了王兴(wángxīng)、姚劲波和程维吃饭。“那天主要是请王兴”，刘强东说，“老姚和程维跟(gēn)我比较(bǐjiào)熟，跟王兴也比较熟，我希望找两个熟悉和信任的兄弟坐在旁边”。“那天我说得很直接，兄弟，我要正式进入外卖了”，刘强东说。

刘强东还谈到，和王兴是很好的朋友，非常尊重和认可他(tā)。

刘强东笑称，“当然这段时间(duànshíjiān)估计他（王兴）可能对我(wǒ)多少会有点(yǒudiǎn)意见，前几天我还在问，能不能请兴哥喝酒，有个对双方都比较熟悉的朋友建议，这不是最佳时候，我觉得有道理。”

刘强东强调，外卖市场很大，再过一个月之后，京东外卖很快就会出现一个跟美团完全不同的商业模式(shāngyèmóshì)，我们也期待这种商业模式能够彻底解决食品安全问题，而且能让消费者(xiāofèizhě)买到(dào)高性价比且安全的食品。

在谈及此前的退休(tuìxiū)时，刘强(liúqiáng)东表示，“第一次不是真正退休，当时还是太理想主义了”。

刘强东表示，当时决定退出是因为觉得国内企业传承问题比较严重，所以当时自己就特别理想主义，想成为第一个大型(dàxíng)的互联网公司中有职业(zhíyè)经理人去传承，而(ér)不是自己非要干到八十多岁。所以觉得“该退休就退休，让(ràng)年轻人上，而不要传给自己的孩子。”

他还表示，当时自己去哥大(gēdà)上学实际上是为了观察自己离开(líkāi)后公司会不会出乱子，后来离开8个多月没回过一次，跟公司一周最多一通电话，平时所有会议都不参加(cānjiā)，结果发现也挺好，所以到了18年开始决定给(gěi)公司选CEO。

公开资料显示，2020年6月18日，刘强(liúqiáng)东带领京东赴港完成二次上市(shàngshì)；2022年4月，刘强东卸任(xièrèn)京东集团(jítuán)(jítuán)CEO，时任京东集团总裁徐雷出任京东集团CEO。2023年5月，徐雷因个人原因提出退休申请，时任京东集团CFO许冉升任CEO，向京东集团董事会及主席刘强东汇报。

此前的5月13日，京东(jīngdōng)集团发布了2025年第一季度的业绩(yèjì)报告，一季度实现收入3011亿元，同比增长15.8%，是近三年来(lái)最高同比增速。

据接近京东人士透露(tòulù)，仅2024年，刘强东给京东管理层(guǎnlǐcéng)做了1800人次的培训，几乎每周至少讲4天课(tiānkè)，每天讲10个多小时，甚至一度(yídù)嗓子讲得声带撕裂，从C1、C2到C3，从各业务打法，到团队能力建设都给出了方法论指引，而其曾在23年的培训中就提出过20条增长(zēngzhǎng)方式。

上述人士称，刘强东每周都会参与多个零售、物流等板块的日会，在会上直接解决大部分方向性问题(wèntí)。该人士提到，刘强东关注最多的是用户(yònghù)体验，会围绕商品、价格、服务等用户体验给出很多的意见和建议(jiànyì)，并在京东所有会议室内都挂着“决策(juécè)时不要忘了用户”的条幅。

数据(shùjù)显示，京东的季度活跃用户数已(yǐ)连续6个季度保持双位数增长，其中一季度同比增速超过20%。